Mentoria de Negócios

Para empresas, empresários, dirigentes e empreendedores no processo de aprimoramento do seu negócio e na tomada de decisões estratégicas.

Identificação e desenvolvimento de oportunidades de melhoria do negócio por meio da troca de experiências com os gestores, assessorando-os em diferentes desafios, como:

  • Gestão de conflitos (sócios e/ou equipe);
  • Gestão comercial;
  • Gestão financeira;
  • Contabilidade gerencial;
  • Valuation;
  • Desenvolvimento de pessoas;
  • Plano de negócio.

São também estruturados, sempre que necessário, programas específicos de treinamento para as lideranças, para a equipe ou para ambos.


Metodologia

Mentoria de Negócios


Fase 1 – Diagnóstico

  • Reuniões para a compreensão do estágio atual do negócio;
  • Assessement de perfil comportamental dos gestores e posterior feedback de alinhamento.

Fase 2 – Identificação de processos críticos e implantação de melhorias

  • Identificação dos processos críticos e desenho do projeto;
  • Desenvolvimento e execução de programas de treinamento, quando necessário;
  • Implantação e orientação quanto ao uso das ferramentas e processos propostos;
  • Definição de metas e métricas por área.

Fase 3 – Mensuração de Resultados

  • Acompanhamento de metas e métricas definidas através de reuniões periódicas preestabelecidas;
  • Identificação de novas necessidades e definição dos próximos passos.